EXIN Agile Scrum Master (ASM Deutsch Version) - ASM Deutsch FREE EXAM DUMPS QUESTIONS & ANSWERS

Ein Team hat Probleme mit der Verwaltung von Problemen und Fehlern. Sie beschließen, sie mit dem Scrum-Board des Teams zu verfolgen. Sie planen in jedem Sprint etwas Zeit ein, um sich mit wichtigen Problemen und Fehlern zu befassen. Was soll der Scrum Master mit neu identifizierten Problemen oder Fehlern tun?

Feedbackschleifen sind Gelegenheiten, Projektinformationen im Scrum-Team zu diskutieren. Alle der folgenden Beispiele sind Beispiele für eine Rückkopplungsschleife, außer welcher?

Beth ist Scrum Master in einem neu gebildeten Team. Was kann Beth erwarten, wenn das Team im Projekt reift?

Ein Scrum Master bringt einem neuen Team agile Schätztechniken mit Story Points bei. Ein erfahreneres Mitglied des Teams argumentiert, dass:
Eine in Story Points ausgedrückte Schätzung ist für einen kürzeren Zeitraum nützlich als eine Schätzung in Ideal Days.
Ist das wahr und was ist der Grund?

Welche der folgenden ist/sind Rolle(n) eines Chief Scrum Masters, nicht die eines Chief Product Owners?
A) Behebt Hindernisse, die mehr als ein Scrum-Team betreffen.
B) Erstellt und pflegt das gesamte priorisierte Produkt-Backlog für das große Projekt.
C) Erleichtert die Scrum of Scrums-Meetings.
D) Schnittstellen mit dem Product Owner des Programms, um die Ausrichtung des großen Projekts an den Zielen und Zielsetzungen des Programms sicherzustellen.

Ein Unternehmen wechselt zu Scrum. Dies bringt einige Menschen aus ihrer Komfortzone und schafft Widerstand. Eine Möglichkeit, herauszufinden, wie man mit diesem Widerstand umgeht, besteht darin, die Personen zu betrachten, die Widerstand leisten. Angenommen, Sie kategorisieren alle Personen in Bewahrer, Pragmatiker und Urheber.
Was sind die besten Aktivitäten, um Pragmatikern beim Übergang zu Scrum zu helfen?

Sie coachen Stakeholder über Scrum und es gibt einige Verwirrung über die Merkmale eines Sprints. Alle folgenden Aussagen über die Dauer eines Sprints sind wahr, außer welcher?

Jede Scrum-Rolle hat spezifische Verantwortlichkeiten bei der Verwaltung eines Scrum-Projekts. Wählen Sie unten die Rolle aus, die ihrer Verantwortung entspricht.

Die Programm-Stakeholder, der Program Product Owner, der Program Scrum Master und der Chief Product Owner haben sich versammelt, um die Projektvision zu erstellen. Sie versuchen, den Unterschied zwischen aktuellen Geschäftsfähigkeiten und den endgültig gewünschten Fähigkeiten zu bestimmen und zu dokumentieren. Welche der folgenden sollten sie verwenden, um zu einer schlüssigen Entscheidung zu gelangen?

Ein Team ist neu bei Scrum und ist begeistert, es auszuprobieren. Das Unternehmen ist sehr offen und es besteht genügend Vertrauen zwischen Management und Kollegen.
Die Entwickler im Team arbeiteten früher in zwei getrennten Teams mit unterschiedlichen Spezialgebieten. Zuvor arbeiteten sie als Wettbewerbsteams, die um den Titel Team des Monats kämpften. Weil sie der Meinung sind, dass alle Kompetenzen im Team vertreten sein sollten, um autark zu sein, werden sie sich bilden ein Team zusammen.
Damit Scrum erfolgreich ist, muss das Team die folgenden Dinge tun (in alphabetischer Reihenfolge):
- ändern ihre Annahmen darüber, wie sie arbeiten sollen und wie andere möglicherweise helfen können
- die Kultur zu einer echten agilen Kultur machen, weil sie jetzt erst auf halbem Weg ist
- den Fokus von traditionellen Entwicklungsmethoden auf die Bereitstellung von Mehrwert für den Kunden in Zusammenarbeit mit dem Kunden verlagern
- Implementieren und beginnen Sie mit der Verwendung eines neuen Satzes agiler Maßnahmen, um den Fortschritt zu verfolgen

Eine der Aufgaben des Scrum Masters besteht darin, die rechtzeitige Identifizierung aller Risiken zu ermöglichen, denen das Scrum Team ausgesetzt ist. Welche der folgenden Techniken würden Sie als Scrum Master für ein Team, das an einem Bankanwendungsprojekt arbeitet, für eine umfassende Risikoidentifikation vorschlagen?

Ein Team hat Probleme, den Überblick über seine Arbeit zu behalten. Der Product Owner hat keine Ahnung, welche Arbeit das Team gerade macht. Der Scrum Master ist der Meinung, dass das Team mehr Transparenz braucht, um zu sehen, wer woran arbeitet. Der Kunde möchte eine Schätzung der Geschwindigkeit des Teams Darüber hinaus möchte das Team den Arbeitsfluss verbessern und Hindernisse identifizieren. Welches Tool hilft dem Team am meisten?

Marty coacht das Entwicklungsteam darin, die User Stories in einem Sprint vollständig abzuarbeiten. Was sollte Marty dem Entwicklungsteam bezüglich der Vollständigkeit eines Product Backlogs mitteilen?

Was ist die empfohlene Methode, um den Widerstand der Skeptiker zu beseitigen?