ISM Leadership and Transformation in Supply Management (LEAD Korean Version) - LEAD Korean FREE EXAM DUMPS QUESTIONS & ANSWERS
어떤 회사는 지역 사회 내에서 환경적 영향을 줄이고 싶어합니다. 그러나 회사는 먼저 기준 측정을 수립해야 합니다. 이 상황에서 회사가 공급 기반의 지속 가능성 성과를 측정하는 가장 좋은 방법은 다음 중 어느 것입니까?
Correct Answer: D
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특수 미술 재료 제조업체의 교차 기능 팀은 각각 다른 장소에서 제작된 여러 취미용 그림 세트를 분석하고 있습니다. 공급 관리자는 팀에 포장 요구 사항을 논의하도록 요청합니다. 브레인스토밍이 진행되면서 몇몇 팀원은 많은 페인트 병이 매우 비슷해 보인다고 말하고, 한 멤버는 다양한 유형의 페인트를 구별하는 데 독특한 라벨을 사용할 수 있는지 묻습니다. 이 변경 사항은 더 많은 양을 제공하고 부족을 최소화하여 비용을 절감하는 데 구현됩니다. 다음 중 공급 관리자가 촉진한 프로세스를 가장 잘 설명하는 것은 무엇입니까?
Correct Answer: D
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DEF, Inc.는 본사를 리노베이션하기 위한 계약을 마무리하고 있습니다. 120만 달러의 예산 내에 30,000달러의 일반 위험 기금이 있습니다. 건물은 오래되었고 전기 배선 도면이 최신이 아닌 것으로 보입니다. 공급업체 X의 총 프로젝트 입찰은 100만 달러입니다. 여기에는 전기 배선 도면을 업데이트하는 데 드는 20,000달러의 수수료와 100,000달러의 계약자 위험 기금이 포함되며, 이 중 절반은 건물 관련 문제에 사용되고 절반은 전기 문제에 사용됩니다.
DEF는 전기 문제의 위험을 감수하기로 결정했습니다. 공급업체 X에게 지불된 계약 가격은 얼마입니까?
DEF는 전기 문제의 위험을 감수하기로 결정했습니다. 공급업체 X에게 지불된 계약 가격은 얼마입니까?
Correct Answer: C
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UVW, Inc.와 공급업체 Y는 건강한 장기적 관계를 유지해 왔습니다. 두 조직은 정기적으로 정보를 공유하고 공동으로 지속적인 개선을 지원합니다.
최근 몇 달 동안 UVW와 공급업체 Y의 영업, 공급 관리 및 엔지니어링 팀은 시장 부문에서 독보적인 위치를 차지할 새로운 제품을 공동 개발해 왔습니다. 가격과 조건이 합의되었고 계약은 이제 마지막 단계에 있습니다. 그러나 UVW 팀이 최종 거래를 고위 경영진에게 제시했을 때 공급업체 Y에 불만을 표시했고 거래는 추가 평가가 있을 때까지 보류되었습니다.
다음 중 이런 일이 발생한 가장 가능성 있는 이유는 무엇입니까?
최근 몇 달 동안 UVW와 공급업체 Y의 영업, 공급 관리 및 엔지니어링 팀은 시장 부문에서 독보적인 위치를 차지할 새로운 제품을 공동 개발해 왔습니다. 가격과 조건이 합의되었고 계약은 이제 마지막 단계에 있습니다. 그러나 UVW 팀이 최종 거래를 고위 경영진에게 제시했을 때 공급업체 Y에 불만을 표시했고 거래는 추가 평가가 있을 때까지 보류되었습니다.
다음 중 이런 일이 발생한 가장 가능성 있는 이유는 무엇입니까?
Correct Answer: A
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기술 회사가 내부 사용을 위한 여러 혁신적인 소프트웨어 프로그램을 만드는데, 여기에는 공급망 관리를 간소화하는 프로그램도 포함됩니다. 회사는 노력을 활용하기 위해 이 프로그램의 버전을 마케팅합니다. 중요한 잠재 고객이 공급 관리자에게 소프트웨어의 향후 개선 사항에 대해 묻습니다. 이러한 업데이트가 진행 중이지만 아직 발표되지 않았습니다. 이 상황에서 공급 관리자가 취해야 할 가장 좋은 조치는 다음 중 무엇입니까?
Correct Answer: A
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상품 관리자와 대형 공급업체의 영업 사원은 수년간 함께 일해왔으며 우호적인 관계를 발전시켜 왔습니다. 영업 사원은 상품 관리자에게 골프 토너먼트의 VIP 티켓 두 장을 보냅니다. 상품 관리자가 이 선물에 응답하는 가장 적절한 방법은 다음 중 어느 것입니까?
Correct Answer: A
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BCD, Inc.의 구매자가 전문가 컨퍼런스에서 업계 동료를 만나 공급업체 X가 낮은 품질의 제품을 제공한다고 동료에게 말하지만, 사실 공급업체 X는 고품질 제품을 제공합니다. 구매자는 BCD의 경쟁 우위를 유지하기 위해 진술을 하지만 대화의 결과로 동료는 공급업체 X를 다가올 RFP 참여에서 제외합니다. 구매자의 진술은 다음과 같이 가장 잘 설명할 수 있습니다.
Correct Answer: A
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서비스 관리자가 현장에서 현장 엔지니어와 소통하는 데 따른 운영 위험을 검토하고 있습니다. 각 구성 요소의 신뢰성은 다음과 같습니다.
엔지니어의 휴대전화 신뢰도: 85%
셀룰러 네트워크 안정성: 97%
서비스 관리자의 휴대폰 신뢰도 : 85%
통신의 신뢰성은 어떻습니까?
엔지니어의 휴대전화 신뢰도: 85%
셀룰러 네트워크 안정성: 97%
서비스 관리자의 휴대폰 신뢰도 : 85%
통신의 신뢰성은 어떻습니까?
Correct Answer: C
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공급 관리 부서는 단기 및 장기 비용 절감에 집중하고 있습니다. 그러나 이러한 비용 절감에 대한 보고는 일관되지 않았습니다. 일부는 비용 절감으로 보고되지만 비용 회피로 보고되지 않는 반면, 다른 일부는 전혀 문서화되지 않았습니다. 내년을 위한 성과 평가 척도를 준비할 때, 부서 BEST는 이러한 우려 사항을 어떻게 해결할 수 있습니까?
Correct Answer: A
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다음 중 경영진이 승계 계획의 가장 중요한 이점으로 일반적으로 생각하는 것은 무엇입니까?
Correct Answer: C
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공급 관리자가 향후 3년 동안 배터리 팩을 구매하기 위해 구매 주문서를 발행합니다. 배터리 팩은 회사 내에서 여러 용도로 사용됩니다. 첫 번째 배송은 구매 주문서에 명시된 품질 기준 및 배송 일정에 따라 배송됩니다. 그 후 얼마 지나지 않아 공급 관리자는 최종 사용자로부터 두 번째 배송의 배터리에 구성 요소가 없고 가치가 없다는 통보를 받습니다. 공급 관리자는 즉시 공급업체에 중대한 위반이 있음을 통보하고 구매 주문을 종료합니다. 그런 다음 공급 관리자는 사용자 부서에 이 결정을 알립니다.
이 시나리오에서 공급 관리자가 잘못한 점(있는 경우)을 가장 잘 설명한 것은 무엇입니까?
이 시나리오에서 공급 관리자가 잘못한 점(있는 경우)을 가장 잘 설명한 것은 무엇입니까?
Correct Answer: D
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다음 중 어떤 상황에서 프로젝트 팀의 효율성이 가장 향상될 가능성이 높습니까?
Correct Answer: B
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공급 관리 직원의 성과를 평가할 때, 다음 중 어떤 유형의 입력이 가장 포괄적일까요?
Correct Answer: C
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