PMI Certified Associate in Project Management (CAPM Deutsch Version) - CAPM Deutsch FREE EXAM DUMPS QUESTIONS & ANSWERS]

Question 1

Ein vollständiger Satz von Konzepten, Begriffen und Aktivitäten, die einen Spezialisierungsbereich bilden, ist bekannt als:

A. Programmverwaltung B. eine Prozessgruppe C. Portfoliomanagement D. ein Wissensbereich

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Correct Answer: D Vote an answer

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Question 2

Wann sollte in einer agilen oder anpassungsfähigen Umgebung das Risiko überwacht und priorisiert werden?

A. Während der gesamten Planungsprozessgruppe und der nachträglichen Besprechung B. Nur während der Initiierungs- und Abschlussphase C. Während der Initiations- und Planungsphase D. Während jeder Iteration im Verlauf des Projekts

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Correct Answer: D Vote an answer

Question 3

In einer Vorbesprechung für ein Projekt entscheiden die Teammitglieder, das Projekt methodisch auszuführen. Ein Mitglied des Finanzteams möchte wissen, wie die Projektkosten in diesem frühen Stadium ermittelt werden. Wie ermittelt das Projektteam die Projektkosten?

A. Verwenden Sie aufgrund der Natur von Angile-Projekten eine vereinfachte Kostenschätzung. B. Rufen Sie ein Dudget aus einem früheren Projekt ab und erstellen Sie darauf basierend eine Baseline dieses Projekts. C. Verwenden Sie einen detaillierten Projektstrukturplan (PSP), um eine Kostenschätzung zu erhalten. D. Nutzen Sie eine detaillierte Kostenschätzung für agile Projekte.

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Correct Answer: A Vote an answer

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Question 4

Welcher dieser Verträge ist ein Hybridvertrag?

A. Kosten plus Prämie (CPAF) B. Festpreis (FFP) C. Festpreis-Incentive-Gebühr (FPIF) D. Zeit und Material (TandM)

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Correct Answer: D Vote an answer

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Question 5

Die Reserveanalyse ist ein Werkzeug und eine Technik, die in welchem Prozess verwendet wird?

A. Risikoreaktionen planen B. Risiken identifizieren C. Kontrollrisiken D. Risikomanagement planen

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Correct Answer: C Vote an answer

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Question 6

Was sollte ein Projektmanager verwenden, um zu bestimmen, wie viel Geld benötigt wird, um ein Projekt abzuschließen?

A. Budget bei Fertigstellung (BAG) B. Ertragswertmanagement (EVM) C. Schätzung bei Fertigstellung (EAC) D. Ertragswertanalyse (EVA)

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Correct Answer: C Vote an answer

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Question 7

Ein Projektmanager beschäftigt eine hochspezialisierte Ressource, die sich an einem anderen Standort befindet und nicht an den regelmäßigen Teambesprechungen teilnehmen kann. Dies führt zu Produktivitätseinbußen. Wie kann der Projektmanager das Team bei der Lösung des Problems unterstützen?

A. Fordern Sie die Verlegung der neuen Ressource mit dem Rest des Teams an und dokumentieren Sie eine Änderungsanforderung für das Projekt. B. Bitten Sie das Team, mögliche Optionen zur Lösung des Problems mit minimalen Auswirkungen auf die neue Ressource zu ermitteln. C. Konsultieren Sie den Kommunikationsmanagementplan, um die verfügbaren Optionen, wie z. B. spezielle virtuelle Meetings, mit der neuen Ressource zu prüfen. D. Protokollieren Sie dieses Problem im Problemprotokoll und eskalieren Sie es an das Managementteam mit der Bitte, das neue Teammitglied zu ersetzen.

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Correct Answer: C Vote an answer

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Question 8

Was ist zur Erstellung des Zeitplanmanagementplans erforderlich?

A. Umfangsbasisplan, Projektstrukturplan (PSP), geschätzte Kosten und Meilensteinliste B. Ressourcenmanagementplan, organisatorische Prozessressourcen, Aktivitätsliste und Geschäftsszenario C. Aktivitätsliste, Projektbeschreibung, Projektauftrag und Kommunikationsmanagementplan D. Unternehmensumweltfaktoren, organisatorische Prozessressourcen, Projektcharta und Projektmanagementplan

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Correct Answer: D Vote an answer

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Question 9

Die Verknüpfungen zwischen den Prozessen in den Prozessgruppen sind häufig:

A. Überwacht B. Intuitiv C. Gemessen D. Iterativ

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Question 10

Basierend auf den folgenden Metriken: EV = 20.000 USD, AC = 22.000 USD und PV = 28.000 USD. Wie lautet der Lebenslauf des Projekts?

A. -2000 B. -8000 C. 2000 D. 8000

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Correct Answer: A Vote an answer

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Question 11

Auf welche drei der folgenden zwischenmenschlichen Fähigkeiten verlässt sich ein Projektmanager bei der Entwicklung des Projektmanagementplans? (Wählen Sie drei aus.)

A. Konfliktmanagement B. Interviews C. Moderation D. Besprechungsverwaltung E. Fokusgruppen

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Correct Answer: A,C,D Vote an answer

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Question 12

Welche Art von Diagramm ist eine grafische Darstellung eines Prozesses, die die Beziehungen zwischen Prozessschritten zeigt?

A. Bar B. Kontrolle C. Pareto D. Fluss

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Question 13

Ein internationales Unternehmen, das einen adaptiven Ansatz umsetzt, verfügt über mehrere weltweit verteilte Entwicklungsteams. Die verschiedenen Zeitzonen und wiederholte Verzögerungen im Projektzeitplan bereiten ihnen Probleme.
Welche effektiven Tools sollten die Projektteams zur Zusammenarbeit verwenden?

A. Vergleichen und übernehmen Sie bewährte Verfahren, die von der Konkurrenz verwendet werden. B. Wenden Sie einen iterativen Entwicklungsansatz an und führen Sie virtuelle Meetings durch. C. Konzentrieren Sie sich auf die Entwicklung von Produkten, indem Sie nur Teams einsetzen, die am selben Standort arbeiten. D. Vereinbaren Sie häufige Meetings am selben Ort und lassen Sie die Teams zusammenarbeiten.

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Correct Answer: B Vote an answer

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Question 14

Welche der folgenden Aussagen beschreibt den Einfluss der Stakeholder und die Kosten von Änderungen im Verlauf der Projektzeit am besten?

A. Der Einfluss der Stakeholder nimmt ab, die Kosten für Änderungen steigen. B. Der Einfluss der Stakeholder nimmt zu, die Kosten für Änderungen sinken. C. Der Einfluss der Stakeholder nimmt ab, die Kosten für Änderungen sinken. D. Der Einfluss der Stakeholder steigt, die Kosten für Änderungen steigen.

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Correct Answer: A Vote an answer

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