PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA) (PMI-PBA日本語版) - PMI-PBA日本語 FREE EXAM DUMPS QUESTIONS & ANSWERS
ビジネスアナリストは要件管理計画を策定しており、ステークホルダーがニーズを明確に表現しにくい複雑なプロジェクトに対処するための方法を定義する必要があります。要件リスクを最も最小限に抑えるには、どの方法が最適ですか？
Correct Answer: C
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ビジネスアナリストがシステム拡張プロジェクトを開始しました。要件の承認方法を決定するため、ビジネスアナリストは関係者との会議をスケジュールし、提案された承認プロセスについて話し合います。
ビジネスアナリストが要件承認のプロセスを確定できるようにする効果的な意思決定の手段はどれですか?
ビジネスアナリストが要件承認のプロセスを確定できるようにする効果的な意思決定の手段はどれですか?
Correct Answer: C
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大きなリスクを伴う大規模で非常に複雑なプロジェクトの場合、製品への入力と製品からの出力を分析するには、どの抽出手法を使用する必要がありますか?
Correct Answer: C
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要件定義ワークショップでは、異なる部門のスポンサーやマネージャーが、製品の機能と要件について異なる視点や優先順位を表明します。ビジネスアナリストは、グループが合意に達するよう促すのに苦労します。
これを回避するために、ビジネスアナリストは何を定義すべきでしょうか?
これを回避するために、ビジネスアナリストは何を定義すべきでしょうか?
Correct Answer: D
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あるビジネスアナリストが、会社のウェブサイトを再設計するプロジェクトチームに配属されました。ビジネスアナリストは要件間の関係性を文書化していたところ、ビジネスニーズに結びつかない要件を発見しました。
これらはどのようなタイプの要件ですか?
これらはどのようなタイプの要件ですか?
Correct Answer: C
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プロジェクトチームは新製品の開発初期段階にあります。プロジェクトは厳しいスケジュールと限られた予算で完了する必要があります。
やり直しのリスクを減らすためにチームは何をすべきでしょうか?
やり直しのリスクを減らすためにチームは何をすべきでしょうか?
Correct Answer: C
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昨年、ある企業は顧客サービスに関する苦情を多数受けました。サービス改善に必要な優先度の高い変更点を特定するのに役立つツールや手法はどれですか？
Correct Answer: A
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ビジネス上の問題に対処するための複数の選択肢の中から決定を下すときに、SWOT 分析はどのように役立ちますか?
Correct Answer: A
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曖昧または検証不可能な要件を識別するために使用される手法は次のどれですか?
Correct Answer: A
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顧客は、A 社が開発する新製品の仕様を作成しました。A 社はテスト計画に基づいて新製品を設計し、正常にテストしましたが、顧客は新製品が仕様を満たしていることに同意しませんでした。
何が原因だったのでしょうか?
何が原因だったのでしょうか?
Correct Answer: B
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納品された製品の承認を得るために使用されるテクニックまたはツールは何ですか?
Correct Answer: C
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