PMI Project Management Professional (PMP Korean Version) - PMP Korean FREE EXAM DUMPS QUESTIONS & ANSWERS]

Question 1

한 회사가 광산 프로젝트에 참여하고 있습니다. 광산 산업에 대한 지식이 없는 외부 이해관계자들이 있습니다.
프로젝트 관리자는 이러한 이해관계자들에게 조직 문화와 프로젝트 목표를 어떻게 전달해야 할까요?

A. 조직 구조와 프로젝트 매개변수를 개략적으로 설명하는 보고서를 준비합니다. B. 이해관계자들을 비공식적으로 만나 조직과 프로젝트에 대해 구두로 간략하게 설명합니다. C. 미디어 매체를 통해 프로젝트와 회사를 광고할 회사를 고용합니다. D. 팀원에게 이해관계자의 정보 요구 사항을 직접 해결해 달라고 요청합니다.

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Correct Answer: A Vote an answer

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Question 2

애자일 프로젝트 팀이 새로운 프로젝트를 맡았습니다. 고객과 여러 차례 논의한 결과, 요구 사항이 명확하지 않아 아키텍처 및 설계 단계가 지연되는 것으로 나타났습니다. 팀은 다음에 무엇을 해야 할까요?

A. 고객과 함께 제품 아키텍처 검토를 시작하고 피드백을 수집합니다. B. 고객과 함께 최종 사용자 문서 검토를 시작하고 피드백을 수집합니다. C. 제품 프로토타입 개발을 시작하고 고객과 함께 검토하고 피드백을 수집합니다. D. 고객과 함께 프로토타입 검토를 설계하고 피드백을 수집합니다.

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Correct Answer: C Vote an answer

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Question 3

프로젝트 관리자는 프로젝트 범위를 관리하고 팀원들과 함께 작업 분할 체계(WBS)를 구축합니다. 프로젝트 관리자는 WBS를 어떻게 구성해야 할까요?

A. 비용 지향적 B. 팀 중심 C. 성과 중심 D. 고객 중심

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Correct Answer: C Vote an answer

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Question 4

건설 프로젝트 초기 단계에서 팀은 시공 과정에서 고려해야 할 안전 요건에 대해 혼란스러워합니다. 프로젝트 관리자는 최근 고객과 만나 프로젝트 범위를 정의했습니다.
프로젝트 관리자는 이 정보를 어떻게 공유해야 할까요?

A. 프로젝트 실행 단계에서 보안 요구사항을 배포합니다. B. 안전 요구사항을 포함하도록 프로젝트 헌장을 수정하세요. C. 팀과 만나 안전 요구사항의 범위를 발표합니다. D. 안전 요구사항에 대한 자세한 내용을 팀에 이메일로 보내세요.

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Correct Answer: C Vote an answer

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Question 5

고품질 제품으로 유명한 국내 대기업이 최근 소규모 하청업체를 선정하여 프로젝트를 지원하게 되었습니다. 하청업체의 프로젝트 매니저는 프로젝트팀과 회의를 통해 프로젝트가 고객의 기준에 따라 완료되는지 확인하고 있습니다. 이를 위해 프로젝트 매니저는 무엇을 정의하고 문서화해야 할까요?

A. 추정치 B. 요구 사항 C. 품질 D. 목표

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Correct Answer: B Vote an answer

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Question 6

이해관계자가 프로젝트 관리자에게 몇 가지 규정 준수 관련 미비점과 문제점을 보고합니다. 그런 다음 이해관계자는 프로젝트 관리자에게 문제 해결을 위한 몇 가지 제안을 제시합니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 해야 하나요?

A. 규정 준수 문제를 활용하여 코칭 및 멘토링 기회를 파악합니다. B. 규정 준수 문제를 담당하는 직원과 제안 사항을 논의하세요. C. 규정 준수 격차와 문제를 방지하기 위해 프로젝트 후원자와 이를 검토하세요. D. 준수 격차에 대한 피드백을 교훈 등록부에 기록합니다.

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Correct Answer: B Vote an answer

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Question 7

애자일 팀이 약속한 것을 성공적으로 이행하는 데 어려움을 겪고 있습니다. 일일 상황 회의에서 프로젝트 관리자는 최고위 엔지니어가 모든 것을 혼자 처리하고 있어 다른 팀원들이 상황을 공유할 시간이 거의 없다는 것을 알게 됩니다. 팀의 성과는 좋지 않았고, 일부 팀원은 팀을 떠나고 싶어 합니다.
프로젝트 관리자는 이런 상황에 어떻게 접근해야 할까?

A. 팀이 더 포괄적이 되도록 지도합니다. B. 팀의 일일 회의 역할을 자주 바꾸세요. C. 팀의 회고 회의 일정을 변경합니다. D. 팀의 심리적 안전을 측정합니다.

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Correct Answer: A Vote an answer

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Question 8

한 기능 관리자가 프로젝트의 품질 관리 기법이 부서의 역량을 넘어섰다고 우려하며, 프로젝트팀이 다음 주에 열리는 두 번의 종일 워크숍에서 모든 품질 관리 활동을 검토하기를 원합니다. 프로젝트 관리자는 어떻게 해야 할까요?

A. 현재 반복 범위에 포함할 프로젝트 결정 요청 초안을 작성하고 후원자에게 승인을 요청합니다. B. 이는 프로젝트 계획 중에 확인된 요구 사항이 아니며 범위를 벗어난다는 것을 나타냅니다. C. 팀이 현재 스프린트 활동에 전념하고 있으며 상호 합의 가능한 시간을 협상하고 있음을 설명합니다. D. 이것을 프로젝트 백로그에 추가하고 제품 소유자가 우선순위 측면에서 어디에 해당하는지 결정하게 합니다.

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Correct Answer: C Vote an answer

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Question 9

애자일 프로젝트는 최소 실행 가능 제품(MVP)을 정의하기 위한 활동을 실행합니다. 세션 중 프로젝트 관리자는 몇 가지 필수 규정을 식별하지만 이러한 규정을 MVP에 포함시키는 것에 대한 합의는 없습니다. 이는 프로젝트 기간이 연장될 수 있기 때문입니다. 프로젝트 관리자는 무엇을 해야 할까요?

A. 제품 기능에만 집중해야 한다는 필요성을 참가자들과 공유합니다. B. 프로젝트 후원자에게 프로젝트에 더 많은 시간을 추가해 달라고 요청하세요. C. 팀으로부터 모든 필수 규정을 포함하도록 약속을 받으십시오. D. 경영진의 요청에 따라 새로운 규정에 대한 팀 교육을 실시합니다.

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Correct Answer: C Vote an answer

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Question 10

프로젝트 매니저는 후원사의 예산 삭감으로 프로젝트 방향이 바뀌면서 의욕이 저하되고 지친 팀원들과 함께 일하고 있습니다. 프로젝트 매니저는 가장 먼저 무엇을 해야 할까요?

A. 팀원들에게 고객에 대한 헌신과 고객의 요구 사항에 적응해야 할 필요성을 상기시킵니다. B. 후원자에게 전화하여 프로젝트를 더 진행하기 전에 범위를 명확히 하기 위한 회의를 요청하세요. C. 팀과 협력하여 프로젝트를 시도하고 완료하는 데 동기를 부여하는 요소가 무엇인지 파악합니다. D. 예산 삭감에도 불구하고 목표를 달성할 수 있는 계획을 함께 정의하기 위해 팀과 회의합니다.

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Correct Answer: D Vote an answer

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Question 11

민첩한 팀이 비즈니스 가치를 제공하기 위해 2주간의 스프린트를 진행하고 있습니다. 스프린트가 시작된 후 약 1주일이 지나면 팀원들은 자신들이 만들고 있는 제품 증가에 대해 확신을 갖지 못합니다. 그들은 스프린트가 끝날 때까지 기다리기를 원하지 않으며 지금 제품 소유자와 함께 제품 증분을 확인하려고 합니다.
이 위험을 완화하기 위해 프로젝트 관리자는 무엇을 해야 합니까?

A. 팀에게 원래 스프린트 종료 날짜를 맞추기 위해 스프린트가 끝날 때까지 초과 근무를 하도록 요청합니다. B. 회고의 일부로 문제를 해결합니다. C. 제품 소유자와 함께 추가 임시 데모를 예약하세요. D. 추가 작업이 필요한 제품 소유자의 피드백을 예상하여 스프린트 종료 날짜를 연장합니다.

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Question 12

공급업체와 프로젝트 관리자 간의 잘못된 의사소통으로 인해 결과물에 필요한 주요 입력 중 하나가 누락되었습니다. 누락된 결과물로 인해 프로젝트의 중요한 경로가 확장됩니다.
프로젝트 관리자는 다음에 무엇을 해야 합니까?

A. 이 공급업체와의 이전 프로젝트에서 배운 교훈을 검토합니다. B. 공급업체와 문제를 해결하기 위한 비상 계획을 실행합니다. C. 프로젝트 진행 중 공급업체 문제에 대해 자세히 분석합니다. D. 공급업체의 프로세스 및 절차에 대한 감사를 시작합니다.

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Correct Answer: B Vote an answer

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Question 13

애자일 팀은 6개월의 고정 기간 동안 자금을 지원받습니다. 후원사의 요청이 완료되려면 최소 12개월이 소요됩니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 해야 하나요?

A. 자금 부족으로 인해 팀이 요청을 완료할 수 없다는 사실을 후원자에게 알리고 프로젝트를 연기합니다. B. 6개월 이내에 추가 자금을 확보한다는 전제 하에 팀에 모든 범위 항목을 완료하도록 요청합니다. C. 최소 실행 가능 제품(MVP)에 필요한 기간을 결정하기 위해 범위 항목의 우선순위를 정하고 자금 요청을 조정합니다. D. 6개월 기간이 끝날 때까지 후원자의 요청 목록을 수정 없이 팀에서 작업하게 합니다.

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Correct Answer: C Vote an answer

Question 14

프로젝트 관리자가 운영으로의 전환을 관리하고 있습니다. 프로젝트 후원자는 최종 사용자에게 만족스러운 지원이 제공되도록 보장하고자 합니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 해야 하나요?

A. 지식이 운영팀에 전달되도록 합니다. B. 사용자 가이드가 자세하고 명확한 지침을 담고 있는지 확인하세요. C. 프로젝트 팀에 1년간 운영 지원을 제공해 달라고 요청하세요. D. 포괄적인 문서가 전달되도록 하세요.

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