PRINCE2 7 Foundation written Exam (PRINCE2Foundation日本語版) - PRINCE2Foundation日本語 FREE EXAM DUMPS QUESTIONS & ANSWERS]

Question 1

プロジェクトマネージャーとチームマネージャー間のレポート要件を定義する製品は何ですか?

A. 製品説明 B. チーム計画 C. 作業パッケージ D. プロジェクトの概要

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Question 2

プロジェクトを制御するための重要な決定はどのプロセスで行われますか?

A. プロジェクトの監督 B. ステージ境界の管理 C. ステージの制御 D. プロジェクトの開始

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Question 3

プロジェクトに合わせた調整アプローチはどのように定義されますか?

A. プロジェクト保証がアプローチを承認します B. プロジェクト委員会がアプローチを承認します C. プロジェクトボードにアプローチが文書化されています D. プロジェクト保証はアプローチを文書化します

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Question 4

プロジェクトマネージャーは、承認された製品に対してその段階でどのような変更が提案されたかを知る必要があります。プロジェクトマネージャーはどの管理製品をレビューする必要がありますか?

A. 発行レジスタ B. 問題レポート C. リスク管理アプローチ D. 問題管理アプローチ

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Question 5

「プロジェクトに合わせて調整する」原則の適用に関する記述はどれが正しいですか?

A. PRINCE2 の調整はアジャイルプロジェクトに最も適しています B. PRINCE2 は、あらゆるタイプのプロジェクトで使用できるように調整できます。 C. プログラムの一部であるプロジェクトは PRINCE2 を調整してはなりません D. 技術的に複雑なプロジェクトは PRINCE2 を調整すべきではありません

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Question 6

リスクテーマを適用するための最小要件として、リスク管理アプローチに何を含める必要がありますか?

A. 各リスクに割り当てられた対応者の名前 B. 企業のリスク選好の説明 C. リスクの可能性と影響の推定 D. リスク管理手順の説明

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Question 7

オフスペックとは何ですか?

A. 重大なリスク B. 問題の種類 C. 新しい要件 D. 品質許容差

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Question 8

プロジェクト委員会が進捗状況、問題点、継続的な実行可能性の問題を評価できる基本製品はどれですか?

A. 特典レビュー計画 B. プロジェクトの権限 C. プロジェクトの概要 D. プロジェクト開始ドキュメント

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Question 9

プロジェクト委員会が最終段階の評価中に PID をレビューするのはなぜですか?

A. プロジェクト管理がプロジェクトの残りの部分に対して適切であることを確認するため B. 運用パフォーマンスのプロジェクト後のレビューが計画されていることを確認するため C. プロジェクトが承認されたことを委託組織に通知するため D. 現在までの進捗状況の概要を確認し、プロジェクトで次に何を行うかを決定します。

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Question 10

プロトタイピングをいつ、どのように使用するかについての指針となるのはどれですか?

A. 持続可能性管理アプローチ B. 製品の説明 C. 品質レジスタ D. 品質管理アプローチ

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Question 11

割り当てられた作業がすべて完了したとき、最終段階の終わりに向かってどのプロセスがトリガーされますか?

A. ステージ境界の管理 B. ステージの制御 C. 製品配送の管理 D. プロジェクトを閉じる

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Question 12

プロジェクトの目標を達成するために人々を動機付けるチームとして定義されるのはどのチームですか?

A. 管理 B. 品質保証 C. リーダーシップ D. 共創

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Question 13

継続的なビジネスの正当性に関する PRINCE2 原則を反映していないものはどれですか?

A. プロジェクトが正当化できなくなった場合は、中止する必要があります。 B. プロジェクトが経済的利益をもたらすと予測されなくなった場合は、プロジェクトを中止する必要があります。 C. プロジェクトを開始するには正当な理由が必要です D. ビジネス上の正当性が意思決定を促進します

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Question 14

PRINCE2 によると、効果的なプロジェクトボードにはどの特性が必要ですか?

A. 委任する機能 B. 冷静な経営スタイル C. 「問題解決」アプローチ D. 細部へのこだわり

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Question 15

プロジェクトの開始プロセス中に作成されるのはどれですか?

A. プロジェクト管理チームの役割の説明 B. 品質登録簿 C. コミュニケーション管理戦略 D. プロジェクトの権限

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